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L’organisation DIF et les moments forts de sa réalisation

Le DIF n’est plus au stade d’un simple nouveau mode d’accès à la formation. Sa concrétisation n’en est pour autant pas encore une évidence, que ce soit pour les salariés ou pour les employeurs. Ce nouveau droit se doit encore de se construire et ses pratiques avec lui !

On sait qu’il répond à un besoin de formation à l’initiative du salarié, que l’employeur peut refuser autant de fois qu’il le souhaite pendant 2 années civiles consécutives, qu’il y existe des règles particulières lorsque le salarié quitte l’entreprise …

Mais qui a déjà concrètement effectué sa demande de DIF et comment suivre cette démarche en connaissance de cause ?


Dans un premier temps, il convient de prendre connaissance de la réalité du DIF dans son entreprise : les particularités issue de la pratique entreprise ou de la branche professionnelle (procédures, documents à utiliser, DIF prioritairement acceptés, …), le nombre d’heures disponible sur le compteur DIF, les éventuelles possibilité d’anticiper sur l’utilisation des heures de DIF à venir, … car les nombreux accords de branche ont défini certaines règles pouvant être différentes les unes des autres.


Ensuite, il faut repérer le besoin de formation, eu égard à nos attentes personnelles, mais en restant attaché à la « logique » de l’entreprise, car l’acceptation du DIF dépend de la volonté et donc de l’intérêt de l’entreprise pour la formation choisie.


Enfin, dès lors que la formation souhaitée est repérée, il reste à rédiger la demande de DIF (généralement sur formulaire type de l’entreprise) et la remettre selon la procédure énoncée dans votre entreprise (ex : le responsable formation).

Et enfin (…) suivre la formation comme toute autre formation du plan de formation !

 

© Caraxo.fr

 

Voir aussi :

- Les 10 principales règles à respecter en matière de DIF

- Un exemple de situation concrète


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